lunes, 11 de junio de 2012

PRESUPUESTOS




                                                                                                                                              
EJERCICIO PROPUESTO
La Compañía Gran D, S.A. desea establecer un sistema Presupuestos por lo que le a usted la siguiente información.

Kapa
Alfa

Inventario Inicial
1,000
2,000
unidades
Se contempla vender
12,000
24,000
unidades
Precio de Venta
$ 100.00
$ 110.00

Materia Prima A:
4
5
Kgs.
Materia Prima B:
10
5
piezas
Costo de la materia prima A
$ 2.50
$ 2.50
por kilo
Costo de la materia prima A
$ 1.00
$ 1.00
por pieza
Informe de Inventarios



iniciales de materias primas A
10,000
Kgs.

iniciales de materias primas B
15,000
piezas





INVENTARIOS FINALES DESEADO



Para la M.P. A igual al inventario



inicial más 1.000 unidades mas



Para la M.P. B igual al inventario



inicial más 1.000 piezas mas







MANO DE OBRA DIRECTA
KAPA
ALFA

Tiempo
4
5
horas
Costo
$ 5.00
$ 6.00
La Hora




GASTOS DE FABRICACIÓN



Los gastos Indirectos se aplican con



base a la Mano de Obra Directa







NO HAY INVENTARIOS EN PROCESO





DESARROLLO

COMPAÑÍA GRAN D. S.A.
CÉDULA 1

 PRESUPUESTO DE VENTAS



PRODUCTO
CANTIDAD


KAPA
$1,200,000


ALFA
2,640,000


TOTAL
$3,840,000






PRESUPUESTO DE PRODUCCION


CÉDULA 2

UNIDADES



KAPA
ALFA

VENTAS PRESUPUESTADAS
12,000
24,000

INVENTARIO FINAL
0
0

TOTAL DISPONIBLE
12,000
24,000

(-)INVENTARIO INICIAL
(1,000)
(2,000)

PRODUCCIÓN REQUERIDA
11,000
22,000





PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA


CÉDULA 3

A
B
TOTAL
PRODUCTO



KAPA
44,000
110,000

ALFA
110,000
110,000

TOTAL KILOGRAMOS
154,000
220,000

COSTO POR KG
$2.50
$1.00

TOTAL
$385,000
$220,000
$605,000




PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES


CÉDULA 4
MATERIA PRIMA
A
B

REQUERIDOS POR LA PRODUCCION Cédula 3
154,000
220,000

MAS INVENTARIO FINAL DESEADO
11,000
16,000

TOTAL
165,000
236,000

MENOS INVENTARIO INICIAL
10,000
15,000

TOTAL DE KGS A COMPRAR
155,000
221,000

COSTO POR KG
$2.50
$1.00

COSTO DE COMPRA
$387,500
$221,000





PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA


CÉDULA 5

KAPA
ALFA
TOTAL
UNIDADES A PRODUCIR
11,000
22,000

HORAS POR PRODUCTO
4
5

TOTAL DE HORAS
44,000
110,000
154,000
COSTO POR HORA
$5.00
$6.00

TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
$220,000
$660,000
880,000




PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA


CÉDULA 6

KAPA
ALFA
TOTAL
UNIDADES A PRODUCIR
11,000
22,000

HORAS POR PRODUCTO
4
5

TOTAL DE HORAS
44,000
110,000
154,000
COSTO POR HORA
$5.00
$6.00

TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
$220,000
$660,000
880,000




PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN


CÉDULA 7
MATERIA PRIMA Cédula 3


608,500
MANO DE OBRA Cédula 5


880,000
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Cédula 6


880,000
COSTO DE PRODUCCION


2,368,500




COSTOS UNITARIOS


CÉDULA 8





KAPA
ALFA

MATERIA PRIMA
$20.00
$17.50

MANO DE OBRA
20.00
35.00

GASTOS DE FABRICACIÓN
20.00
35.00


$60.00
$87.50





PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS



CÉDULA 9

KAPA
ALFA

Cédula 1   UNIDADES A VENDER
12,000
24,000

Cédula 8   COSTOS UNITARIO
$60.00
$87.50

COSTO DE VENTAS
$720,000
$24,088
$744,087.50





KAPA
ALFA
TOTAL
VENTAS  Cédula 1
$1,200,000
$2,640,000
$3,840,000
COSTO DE VENTAS  Cédula 9
720,000
24,088
744,088
UTILIDAD BRUTA
$480,000
$2,615,913
$3,095,913






ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO

Accesorios Vista, S.A.
Estado de Resultados Presupuestado
Para el Año a Terminar en Diciembre 2008
Presupuesto de ingresos por ventas 

$13,336,000
Presupuesto de costo de ventas

   9,047,780
     Utilidad Bruta

$4,288,200
Presupuesto de gastos administrativos y de venta: 


  Gastos de ventas
$1,190,000

  Gastos administrativos
     695,000

 Total de gastos administrativos y de ventas

$1,885,000
Ingreso de operaciones

$2,403,220
Otros ingresos:


   Ingresos por intereses
$98,000

Otros gastos:


   Gasto por intereses
90,000
8,000
Utilidad antes de impuestos

$2,411,220
Impuestos

600,000
Utilidad neta

$1,811,220

 VIDEO





CONCLUCIÓN
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit es decir que los gastos superen a los ingreso o por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit los ingresos superan a los gastos.